• 公司企业文化如何重塑
  •     编辑:加拿大28预测咨询    浏览数:189    发布时间:2022-6-17 11:12:45
  • 企业文化如何重塑

      企业文化是企业的灵魂,它渗透到企业的一切活动之中,表现在企业的各个方面,和企业息息相关。那么,为什么要进行企业文化重塑?这是由于过旧的企业文化已经不再适合企业现在的发展,旧的企业文化容易和企业的进步发生冲突,对企业的长远发展形成阻碍。因此要解决这个问题,就需要重塑企业文化。接下里本文就来介绍一下如何重塑企业文化。

    公司企业文化如何重塑?

      1、通过统一行动来塑造思想。

      行动的统一是管理团队的有效方式。你不要想着给这个人做思想工作,给那个人做思想工作,对整体而言,一定是行动上的统一要大过思想上的矫正。

      2、企业文化制度的建立。

      一个好的企业文化,一个好的组织文化的产生,背后必定是制度和机制在作保障。

      3、持续落实。

      企业文化直接体现在企业员工的言谈举止、做事方式上,企业要懂得塑造一个积极向上的企业文化。企业文化重塑过程中,不要错把口号当文化,也不要企图通过统一思想来管理行动,更不能将精神层面的文化当成企业文化的全部,应该是要通过统一行动来塑造思想,用机制、制度的建立做保障,并长久以往地持续落实下去。如此下去,企业必将形成良性的企业文化。

    企业文化重塑的建议

      根据建立现代企业制度以及市场竞争的需要,企业文化重塑需要做到以下四个方面:

      1、重塑企业价值观和精神。

      任何一个成功的企业,其企业精神和价值观都不是自发形成,或僵化不变的。不同时代的企业精神及其价值观有着不同的内涵,既深受时代精神的影响,又无不打上时代的烙印。尤其对于一个从历史中走来初步完成建立现代企业制度的国有企业,与时俱进,在变革中谋求发展,才是它的真正动因。而具有凝聚、激励和导向作用的企业精神及其价值观,必须不断满足企业竞争发展的需要。采取扬弃和创新的科学态度,不断赋予企业精神及其价值观以新的内涵,这才是历史的、务实的、创新的、科学的重塑企业文化。

      2、重塑企业形象。

      企业形象重塑的的重要原则是要以原有的企业文作为基础。过去企业的名称、信誉、品牌、制度、优势等,应当在不能取代和暂时不能清除社会认知当中保持下来并不断完善,这也是企业生存的根,发展的源。在此基础上,整合企业各种资源,尽快通过品牌、经销、产品、服务以及企业内部管理、新的运行机制的建立等,借助和通过各种媒体加大企业形象宣传力度,确保企业新的良好形象在市场竞争中巩固下来,重新树立起来。

      3、重塑企业制度文化。

      制度文化是企业文化的一个重要方面,特别是对于落后的、满足不了现实需要的人和事,制度能起到约束和规范作用。企业完成改制之后,要按照现代企业制度的要求,按照既有分工、又有协作、整体统一的要求,迅速建立起适合新的运行机制的一整套规章制度。这些规章制度应当是企业文化价值观的具体贯彻,同时又从硬性约束的角度与其它各种软性约束因素,共同促进并形成新的企业文化。

      4、重塑企业物质文化。

      重塑企业物质文化,能够进一步强化企业员工的协同感和对企业深层观念文化的理解。企业统一的服装能够使员工产生纪律感、归属感、荣誉感,企业新的商标、标识、旗帜、工作环境等物质因素,都会和新的企业文化其他要素一起,渐渐地在员工思想上产生影响,并形成统一的新的企业文化。

      以上就是关于企业文化重塑的相关介绍,供大家参考。

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