• 国有企业薪酬制度改革需要解决的三个问题
  •   国有企业薪酬制度应遵循“按劳分配为主、效率优先、兼顾公平”的原则,从企业实际发展出发,以价值创造为原点,以薪酬改革解决以下三大问题:

    国有企业薪酬制度改革

      问题一、员工的工作对企业发展有价值吗?

      这解决的是价值创造问题。也就是判断员工的工作好坏不是从工作本身来看,孤立的看待工作本身是否做得好,而是放到企业发展的角度来看,看员工的工作对企业有没有价值、有多大价值。员工的工作对企业发展有价值,那么就值得肯定、值得激励。员工的工作对企业发展没价值,那就不能奖励甚至要惩罚、淘汰。薪酬改革要从价值创造的原点出发,找到对国有企业发展最关键的岗位、最有价值的核心人才。

      问题二、员工的工作能得到公正评价吗?

      如果员工的工作是有价值的,那么怎么衡量、评价员工工作的价值大小呢?有没有可以操作的、可以科学衡量员工价值大小的评估系统?这种评估系统该如何操作才能准确衡量员工价值?显然,国有企业薪酬改革必须要建立公开、公平、公正的价值评价系统。

      问题三、员工的价值能被公平激励吗?

      员工的工作有价值,并且价值被科学衡量了,企业还要及时、科学地给予激励,让员工的价值跟其报酬紧密挂钩,确保员工的贡献能被及时认可、被激励。通常国有企业的激励系统包括物质激励、非物质激励多种形式,包含了短期薪酬、福利,中期分红、长期股权激励等各种形式。因此国有企业薪酬改革的薪酬是全面薪酬管理,是以系统的薪酬激励系统来激发员工工作的动力与潜力。

      以上就是国有企业薪酬制度改革需要解决的三个问题的相关介绍。

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  •     编辑:加拿大28预测咨询    浏览数:74    发布时间:2021-11-22

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